明日之星关于互助泡沫的看法

时间：2016-08-16 13:30 浏览：3953 次收藏

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今日课堂：
      有些会员时常谈到“泡沫”，金融研究比较透彻的可能真懂，但人云亦云，不明就里的我想也不在少数。在这里，我只想简单和大家分享一下明日之星的发展理念和泡沫消除机制。
      明日之星自建立之初就本着“默默无闻，造福大众”的理念，至今历时四个半月，由最初的一百多人发展到今天一万多人，实际泡沫约为两千万元，注册激活码收入二百多万元，塔尖领导人二百万多，  五百万元作为＂拒付或超时未打款＂金额返回到系统。抵消后剩一千多万元的实际泡沫将作为隐性泡沫存在于系统之中，只要入场人数和资金控制在合理区间内，尽管泡沫逐渐增多，但同时系统的隐藏容量也在逐步加大，因此完全可以正常运行，不存在任何问题。
      在这里我们用＂中国养老制度＂举例：据预测，2050年前后，中国60岁以上老年人口将达到4.8亿左右，其中，80岁以上的老年人将超过1亿。随着老龄人口的增加，社会在职人员的减少，养老金需求量的加大，入不敷出，财政补贴压力大。这时国家就会进行宏观调控如：延长退休年龄，增加养老金缴纳比例等。虽然在老龄化这个自然规律面前宏观调控的力度十分有限，但凭借中国十几亿人口的市场基数和正确的推广方式，未来养老市场无限。
       同样的道理，就明日之星而言，相较于养老金的受众群体，我们的门槛低，面向社会大众，只要推广得当。会员市场无限，能源源不断的注入新鲜血液。当然劣势也是存在的，我们没有庞大的储备金，用资本调控的力度有限。其实任何一种类似模式如果能根据系统合理的调控入场资金或者设置部分备用金，那他的发展都是没有问题的。经过四个多月的实践经验也越发证明了这种模式的可行性。随着新会员的不断涌入，泡沫都会作为隐形泡沫存在系统中。从一万名会员到一百万名还有很长的路要走, 这都为我们彻底消灭泡沫预留了充足的时间。
      任何制度并非一次定下终生不变，都应根据事态的发展进行调整和完善。对于‘’如何彻底解决泡沫问题‘的研究’明日之星从建盘至今就从来没有停止过，目前在实施和设计的模式分为四个板块：
1.连锁酒店板块：
     6月12号成立了酒店管理公司，也是我们对酒店模式的第一次尝试和探索，根据两个月来的运行情况看，每天入住率由原经营者的不足四成到现在的一床难求，就连平台会员来京学习90%也只能是住在其他酒店。这充分证明了我们的模式是可行的。京城二环内地铁附近第二家酒店将于九月份正式营业，该模式将由点及面在全国推广，两年百家连锁酒店一定会实现，请大家拭目以待！
2.网络影视版块：
      8月1日影视公司开业暨第一部众筹影视作品即将杀青，一旦上线成功，我们将按照此模式每年推出大量的网络院线电影，推广明日的同时更产生巨大盈利。
3.在线商城板块：
   在线商城雏形已于8月1日如约上线，现正在进行支付系统审批程序，试运行指日可待。真正意义上的、面向全民的商城系统正在如火如荼的开发中。当我们从小商城模式储备一定的运行经验后, 真正的明日全民大商城就会开始运行。届时会有几万甚至十几万的粘性会员涌入，促使我们的商城进入世界资本市场。商城所得的首轮融资的60%用于股东分红外，剩余资金将会注入我们目前的平台，把隐形泡沫消灭在无形之中，让我们的系统更加长久安全的运行下去，粘性会员量更多，随着商城升值，资本市场的打开会不断的实现泡沫消除，让隐形泡沫永远处于隐形状态。
4.投资公司板块：
    当我们完成了资本积累，我们的投资公司会整合资本带领大家众筹一切商业项目，所有众筹项目收益都将成为会员收益。
      我们生在互联网时代就要把这个时代产物运行到极致，非凡的模式将使我们步入一个全新的商业帝国。
     朋友们亲人们！伟大的构想没有你们的加入一切都是纸上谈兵，资本的积累需要我们积少成多，目标的实现需要我们众志成城!
       空谈误国，实干兴邦。机遇稍纵即逝，明日之星正在起航，携手努力从今天开始！
明日话题：公司架构设计，敬请期待！
                    明日之星大客服
                    2016年8月16日